Diagnosi
La Diagnosi de l’Estratègia Digital de Centre s’ha realitzat a través de les eines següents:
- Eina SELFIE. Es tracta d’una eina desenvolupada per la Unió Europea amb l’objectiu d’ajudar els centres a fer una diagnosi sobre l’ús pedagògic de la tecnologia al seu centre. Hi han participat tres col·lectius: l’equip directiu, l’alumnat i el professorat.
- Revisió dels Ãtems del Pla TAC del centre. La revisió dels Ãtems de l’antic pla TAC del centre ha servit per avaluar si els punts forts i febles i els objectius detectats en aquest pla segueixen vigents per tal d’incorporar-los a l’EDC.
- Autoavaluació e2cat amb professorat, PAS, alumnat, famÃlies i municipis. A finals del curs 2021-22, es van fer reunions de treball amb alumnat, professorat, PAS, famÃlies i els Ajuntaments dels 4 municipis adscrits al centre. A través d’una dinà mica d’autoavaluació e2cat, es van analitzar diferents aspectes del centre per detectar punts forts i à rees de millora de cada un d’ells. Les conclusions van servir, principalment, de diagnosi per al projecte de direcció 2022-26, i també s’han utilitzat per definir els objectius de l’EDC.Â
- Documents i indicadors interns de centre. El centre ha revisat el PEC, les NOFC i el PdD amb l’objectiu de fer una anà lisi dels aspectes d’à mbit digital que contemplen. També s’han definit indicadors per a l’avaluació dels diferents objectius proposats en el marc de l’Estratègia Digital de Centre.Â
- Reflexions amb la Comissió Digital i Pedagògica. La Comissió Digital (que és alhora la Comissió Pedagògica del centre) ha reflexionat sobre alguns aspectes de l’à mbit digital del centre i, fruit d’aquest debat i reflexió, s’han detectat algunes fortaleses i debilitats.
- Formació interna de centre. S’ha dut a terme una formació interna de centre sobre l’Estratègia Digital de Centre que comprenia treballar diferents aspectes relacionats amb entorns virtuals d’aprenentatge, seguretat i protecció de dades, la competència digital de l’alumnat i docent, el disseny de situacions d’aprenentatge… A través de les diferents tasques, debats i reflexions que s’han fet durant aquesta formació, hem pogut també detectar punts forts i punts febles del centre.
Les conclusions principals de la diagnosi són les següents:
| Punts forts | Punts febles | |
| Centre |
|
|
| Alumnat |
|
|
| Professorat |
|
|
Objectius
| A1. Assoliment de la competència digital. | Objectiu 1: Revisar el desplegament curricular de l’à mbit digital per millorar la competència digital de l’alumnat i assegurar l’assoliment de totes les competències. |
| Objectiu 2. Promoure l’ús d’eines digitals per a l’autoavaluació per tal que l’alumnat pugui documentar i reflexionar sobre el seu aprenentatge. | |
| Objectiu 3. Fomentar la participació del professorat en formacions del seu interès i l’intercanvi d’experiències per millorar la seva competència digital docent i poder aplicar aquests recursos a l’aula. | |
| A3. Metodologies didà ctiques i innovació. | Objectiu 4. Implementar un itinerari curricular transversal a tots els nivells en pensament computacional i robòtica per millorar la competència digital de l’alumnat. |
| A5. Seguretat i protecció de dades. | Objectiu 5. Formar la comunitat educativa en seguretat, fiabilitat de fonts, intel·ligència artificial i protecció de dades per afrontar els riscos de la xarxa i gestionar la seva identitat digital. |
Planificació
En el document següent s’hi pot trobar la planificació d’activitats i la seva temporització per a l’assoliment dels objectius de l’estratègia digital:
Planificació i temporització d’activitats
Avaluació
L’avaluació de l’Estratègia Digital del centre és un procés important i necessari que ha de permetre mesurar l’èxit del pla digital i identificar aspectes per poder-lo millorar.
El centre va començar a elaborar la seva Estratègia Digital amb una diagnosi que va representar l’avaluació inicial del procés i li va donar informació sobre la situació actual del centre en à mbit digital, amb els seus punts forts i punts febles.
Un cop definits els objectius i planificades les accions/activitats, amb les tasques associades, els responsables de les accions faran la valoració de com es desenvolupen aquestes activitats a mesura que les vagin realitzant. Aquesta avaluació continuada de les activitats ha de permetre continuar endavant o fer els canvis necessaris de les activitats per garantir l’assoliment dels objectius de l’EDC. En les fitxes de cada activitat hi ha un espai dedicat a anotar els resultats d’aquesta avaluació.
Al final de cada curs es farà una avaluació anual en profunditat de l’EDC, amb l’objectiu de revisar cada una de les activitats planificades i determinar el grau d’acompliment dels indicadors establerts a partir dels criteris d’acompliment i recollir les valoracions i avaluacions de les accions dutes a terme. També caldrà revisar els objectius establerts pel curs i determinar-ne també el grau d’assoliment a partir dels indicadors d’impacte i els criteris d’acompliment. La comissió serà qui decidirà si cal fer o no modificacions d’objectius, activitats o de la temporització. Els resultats d’aquesta avaluació es recolliran a la memòria anual del curs.
En acabar el perÃode planificat de desenvolupament de l’EDC es farà una avaluació final que servirà per valorar l’estratègia realitzada en la seva globalitat i caldrà plantejar-se una nova diagnosi per actualitzar-la. S’iniciarà aixà el nou cicle de l’Estratègia digital que comportarà la definició d’uns nous objectius i activitats.Â



Segueix-nos!