Premi Els Planells Emprèn

La Brume Cafè (Rawya Amyay i Llum Llobet. ESO) i Woofy (Ruth Benítez i Daniel Cabral. Gestió Administrativa) són els guanyadors de la primera edició del concurs Els Planells Emprèn.

Enguany hem celebrat la primera edició del concurs d’emprenedoria Els Planells Emprèn, adreçat a l’alumnat de 3r d’ESO de la matèria optativa d’Emprenedoria, l’alumnat de 4t d’ESO de la matèria optativa d’Economia, l’alumnat del Cicle Formatiu de Gestió Administrativa i els alumnes de Batxillerat que haguessin presentat un Treball de Recerca de creació d’un projecte empresarial.

Els Planells Emprèn ha nascut amb la voluntat de treballar tres competències transversals: la competència emprenedora, la competència digital i la competència personal, social i d’aprendre a aprendre.

Amb aquest objectiu es va proposar a l’alumnat la creació d’un projecte d’emprenedoria viable, sostenible, digitalitzat, que creés ocupació en el territori i que suposés un producte o servei nou o que en millorés clarament un de ja existent.

Com a resultat del treball, s’han elaborat i redactat un total de 15 projectes d’Emprenedoria, 13 en la fase de concurs i 2 que no es van presentar en la jornada que vam compartir, però que es van exposar a l’aula davant dels companys i professorat.

Els projectes presentats en la categoria ESO han estat:

  • Cal Sant Mamet. Hostal, restaurant i guies de natura.
  • Agència de viatges internacional.
  • Neo Music. Escola de música electrònica online.
  • Xocolateria Latte. Xocolateria amb activitats programades.
  • Disaster. Discoteca.
  • KebabDut. Kebab i espai de jocs.
  • Centre de dia El Segre. Centre de dia.
  • FitSegre. Gimnàs
  • La Brume Cafè. Cafeteria i tallers
  • Purineu. Recollida i reciclatge de purins.

Categoria Cicle Formatiu en Gestió Administrativa:

  • Bloodburne. Gimnàs de boxa
  • Woofy. Residència canina
  • PrestaVida. Servei d’atenció, cura i acompanyament de la gent gran.
  • Arme. Excavacions i moviments de terra.

Tots els projectes han estat revisats i puntuats per la comissió avaluadora integrada pel professorat de les matèries i mòduls professionals implicats en aquest projecte.

A continuació es mostra una presentació amb els punts que la comissió avaluadora ha destacat de cada un dels projectes presentats:

De l’anàlisi de tots els projectes presentats, la comissió avaluadora n’ha volgut destacar diversos punts:

  1. Capacitat comunicativa. Tots els participants han fet l’esforç d’exposar la seva idea de negoci davant d’un grup nombrós, superant la incomoditat del moment. Per això, es felicita a tothom. Tanmateix, alguns dels participants han destacat de manera especial en aquesta qüestió. En aquest punt, cal felicitar la Sandra Lascau, la Clàudia París, la Susana Martínez, la Llum Llobet, la Rawya Amyay, la Queralt Regué i en Kacper Sujecki per la preparació, pel domini de l’escena i per l’habilitat comunicativa mostrada.
  2. Comunicació. Parlant també de comunicació, no es pot deixar de felicitar la Giovanna de Araujo, en Lucas de Araujo, l’Asmae Dahmani i l’Elena Konysheva, per l’esforç realitzat per a transmetre el missatge en llengua catalana, malgrat no ser la pròpia i no dominar-la. Es felicita i s’anima a que la segueixin utilitzant, traient profit del seu poder com a element d’integració.
  3. Mereix una especial atenció la imatge gràfica i el nom creats en els projectes Neo Music, Hostal Cal Sant Mamet, La Brume Cafè, Xocolateria Latte, Bloodburne i Woofy. Es valorem especialment que, tant el logo com la marca elegits, transmeten exactament l’esperit de la proposta de valor d’aquests projectes.
  4. Segmentació del mercat. Són molts els qui han identificat el segment de mercat a què es volien dirigir. Se’ls felicita per entendre la importància de segmentar acuradament la demanda. En aquest punt, però, cal fer esment de la sensibilitat mostrada per aquells qui han identificat necessitats de segments poblacionals que, sovint, no són identificats com a molt productius per la manca de poder adquisitiu. La comissió es refereix tant a la gent jove, com a la població d’edat avançada. És per això que es felicita als projectes Bloodburne, FitSegre, Disaster, KebabDut, PrestaVida i Centre de dia El Segre.
  5. Disseny de producte. Donar les característiques més afinades al producte d’acord a les necessitats que es volen cobrir pot ser un avantatge competitiu determinant. En aquest punt, es destaquen els projectes que han definit molt bé el producte o servei que volen oferir, detallant-lo per ampliar una mica el segment a què es dirigeixen: Purineu, La Brume Cafè, Xocolateria Latte, Centre de dia El Segre i Woofy.
  6. Economia verda i circular. Dissenyar models competitius sostenibles és ja actualment una obsessió per les empreses que volen ser capdavanteres i que han desenvolupat la seva Responsabilitat Social Corporativa. D’entre els diversos projectes presentats, destaquen de manera categòrica en aquest fet distintiu els projectes Purineu, La Brume Cafè i Hostal Cal Sant Mamet.
  7. Digitalització. Per sobre de tota la resta, hi ha dos projectes que han entès i aprofitat de manera especial les opcions que ofereix la tecnologia, reduint estructura i costos i, per tant, dissenyant models de negoci més competitius. Els dos projectes que es vol mencionar en aquest punt són Agència de Viatges Internacional i Neo Music.
  8. Conceptes avançats. Tots els participants del concurs Els Planells Emprèn han après i incorporat diversos conceptes econòmics i de gestió empresarial. Així molts han fet una aproximació a un anàlisi DAFO i han definit la seva proposta de valor utilitzant el Model Canvas de disseny de projectes. Tanmateix, hi ha dos grups que han fet un pas més en utilitzar formes jurídiques complexes que permeten solucionar problemàtiques concretes. En concret, es fa referència a Arme, per la seva proposta d’utilitzar la figura de la UTE, i a PrestaVida, per la proposta de crear una cooperativa de treball.
  9. Diversificació. Aquesta és una estratègia de creixement intern que permet desenvolupar més d’una àrea de negoci i/o treballar en mercats diferents. Sovint es desenvolupa una estratègia de diversificació de producte per a diversificar el risc, és a dir, per a que els resultats de les diverses àrees de negoci es compensin entre elles i permetin assolir un benefici col·lectiu més elevat que si es duguessin a terme per separat. En aquesta edició, cal mencionar els projectes Woofy, La Brume Cafè, Hostal Cal Sant Mamet, KebabDut i, especialment, Purineu per haver introduït elements de diversificació de producte.

Els dos equips premiats, La Brume Cafè i Woofy, han estat els que han aconseguit una major puntuació en la suma dels criteris específics establerts per a cada categoria.

Com a reconeixement, la Llum, la Rawya, la Ruth i en Dani han rebut un diploma i un val per a ser bescanviat per un dinar o sopar en l’establiment L’Eixida. Amb l’elecció d’aquest premi s’ha volgut oferir als guanyadors la possibilitat de gaudir d’una estona d’oci personal després del treball realitzat i donar visibilitat a algun dels molts negocis d’emprenedors de llarg recorregut que hi ha a Artesa de Segre i la seva àrea d’influència.

Enhorabona a tots els participants pels projectes realitzats.

 

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

XHTML: Trieu una d'aquestes etiquetes <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>